Alexander Martin MBA · Diplom-Geoökologe
Ich übernehme Verantwortung –
wenn Führung fehlt, Programme stocken, Transformation stecken bleibt.
C-Level Interim Manager mit langjähriger Führungserfahrung in Energiewirtschaft, Versicherung und IT. Programmleiter. Abteilungsleiter. Prokurist. Heute Berater und Unternehmer – für Organisationen, die in Bewegung geraten sind.
>150 Mio. €
Erlösverantwortung als Abteilungsleiter mit Handlungsvollmacht
Prokurist
und leitender Angestellter im Konzern – Geschäftsführer im eigenen Unternehmen
2
Mitgegründete Unternehmungen –
Beratung & KI
Profil
„Veränderung scheitert selten an fehlenden Ideen. Sie scheitert daran, dass Verantwortung, Zusammenarbeit und operative Realität nicht zusammenfinden.“
Als Naturwissenschaftler und Diplom-Geoökologe denke ich in Systemen und Wechselwirkungen – das prägt meinen Blick auf Organisationen bis heute. Als ehemaliger Programmleiter, Abteilungsleiter und Prokurist mit MBA und über 18 Jahren Führungserfahrung weiß ich aus eigener Verantwortung, was es bedeutet, große Vorhaben durch komplexe Organisationen zu führen – mit Erlös- und Budgetverantwortung, Stakeholderdruck und echten Konsequenzen.
Heute begleite ich mittelständische Unternehmen in Phasen, in denen Führung, Struktur und Umsetzung gleichzeitig unter Druck geraten – als Berater, als Sparringspartner und, wo es passt, als Mitunternehmer. Gemeinsam mit Dr. Anke Martin verbinde ich strategische Tiefe mit operativer Umsetzungskraft.
Ausbildung & Zertifizierungen
- MBA
- Diplom-Geoökologe
- Certified SAFe® Practice Consultant (SPC)
- Professional Scrum Master II
- Professional Scrum Product Owner I
Branchenerfahrung
- Energiewirtschaft
- IT & Versicherung
- Mittelstand & Familienunternehmen
- Maschinenbau (Mitteldeutschland)
Frühere Rollen
- Programmleiter
- Abteilungsleiter
- Prokurist
Standorte
- Leipzig (Schwerpunkt Mitteldeutschland)
- München
- Bundesweit & remote
Arbeitsschwerpunkte
Wo ich konkret helfe
Meine Arbeit liegt dort, wo gute Absichten auf organisatorische Wirklichkeit treffen – und wo beides in Einklang gebracht werden muss.
01
Organisationale Umsetzung
Strategien stehen, aber der Fortschritt bleibt im Alltag aus. Ich begleite die Verankerung von Verantwortlichkeiten, Führungsprozessen und Teamausrichtung – bis Umsetzung tatsächlich passiert.
Transformation
02
Komplexe Programme führen
Erfahrung aus großen Projekten: Budgetverantwortung, Stakeholdersteuerung, Eskalationsmanagement. Für KMU, die erstmals ein wirklich großes Vorhaben steuern müssen.
Programmleitung
03
KI pragmatisch einführen
Nicht als IT-Projekt, sondern als Organisationsveränderung. Mit MartinAI begleite ich Unternehmen dabei, KI dort einzuführen, wo sie wirklich Arbeitszeit spart – bezahlbar und ohne großes IT-Projekt.
KI & Digitalisierung
04
Wachstum strukturieren
Wenn die Organisation mit dem Wachstum nicht mehr Schritt hält: Rollenklärung, Entscheidungsstrukturen, Führungsfähigkeit – damit das Unternehmen steuerbar bleibt.
Wachstum & Struktur
Zusammenarbeit
Ich arbeite selten allein.
Mit Dr. Anke Martin begleite ich Mandate, bei denen strategische Führungsarbeit und organisatorischer Alltag nicht getrennt werden können. Kein Übergabeproblem zwischen Beratung und Umsetzung – wir arbeiten als eingespielte Einheit.
Mit MartinAI bringe ich einen konkreten Umsetzungsarm für KI-Lösungen mit – für Unternehmen, die mehr wollen als ein Konzept.
Verbundene Angebote
Organisationsberatung für den Mittelstand
KI-Lösungen für KMU – pragmatisch & bezahlbar
Kontakt
Ein erstes Gespräch kostet nichts –
und klärt meist mehr, als jede Website kann.
Ich spreche offen darüber, ob und wie ich helfen kann. Kein Pitch, keine Verpflichtung.
Leipzig
Kreuzstraße 10
04103 Leipzig
München
Werinherstraße 3
81541 München
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ICH ARBEITE Gemeinsam mit
Dr. Anke Martin
anke-martin.de